繪新版圖 鑄新輝煌
能夠坐擁更大的事業(yè)版圖,是每個企業(yè)家心底的夢想;不論當下自己的企業(yè)有多大,再跨一步永遠都是不會休止的期望。事實上,企業(yè)做任何一種戰(zhàn)略選擇都要先回答:為什么要這么做?企業(yè)的成長并不等同于規(guī)模擴大,只有“做大”、做強”兩者互為支撐,才能實現(xiàn)持續(xù)成長、基業(yè)常青。
2012年ITMA,同和首次展出細紗機,杜鈺洲視察同和展位。
同和紡機:進軍主機使命召喚
同和在2012年首次推出細紗機,就像扔出一顆炸彈,引發(fā)行業(yè)熱議。當時很多人并不看好同和的選擇,然而,同和目前的主機產值早已超過專件,并且極大地帶動了專件的銷售。同和用一張漂亮的成績單,對各種爭議給出了自己的態(tài)度。
在崔桂生看來,做主機是同和的必然選擇,進軍主機市場,同和更是有備而來。據(jù)了解,同和做任何產品都遵循著四個原則——“看清、想清、算清、準備好”,在新產品的推出上,充分考慮了各種因素,并在各項條件成熟后,才正式實施生產主機項目。
崔桂生說,做主機對同和來說是一次影響未來命運的重要決定,意義重大,當初涉足主機業(yè)務主要是基于兩點考慮:其一,響應國家號召,順應企業(yè)發(fā)展,走轉型升級之路。“未來5~10年里,是紡織工業(yè)實現(xiàn)由紡織大國向紡織強國轉變的關鍵時期。建設紡織強國,裝備是基礎,沒有自主創(chuàng)新能力較強的紡機行業(yè)、關鍵紡機產品依賴進口,就不可能實現(xiàn)真正的紡織強國。”
其二,國內主機市場雖然競爭激烈,但是存在低價位、低檔次競爭,很多紡織企業(yè)為了提升產品質量,無奈之下只能引進國外的主機設備。“同和做主機從小的方面而言是為了自身的發(fā)展、壯大,從大的方面講是為了中國的民族工業(yè),為了讓更多國內用戶用得起、用得好國產主機。”
由此可見,同和做主機產品是有準備的。此外,同和開發(fā)主機也可更好地發(fā)揮產業(yè)鏈資源優(yōu)勢。“我們將羅拉、搖架、緊密紡核心專件與主機產品四位一體,使產品更加貼近用戶,為用戶量身定做。”崔桂生如是說。
對于選擇“大而全”還是“專而精”的發(fā)展戰(zhàn)略,在崔桂生看來,關鍵是要看能否保證企業(yè)的生命力。所以,企業(yè)在兩者的選擇上,應該考慮的是企業(yè)自身的狀況。同和在選擇發(fā)展模式時,既因循自身特點、特色,同時也注重與時俱進。因此,同和是根據(jù)戰(zhàn)略需要來擴充產品線,而非盲目擴張。唯有心無旁騖才能持久成功。