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“二代接班”是行業(yè)內(nèi)經(jīng)常被提及的話題,同和掌門人崔桂生對(duì)崔婷寄予厚望,在過去的每一步中都有精心的安排,崔婷先是在南京讀大學(xué),后來(lái)到東華大學(xué)進(jìn)修了兩年管理。2005年,她進(jìn)入同和時(shí),也沒有受到“老板女兒”的身份庇護(hù)。她從車間最基層的磨床做起,了解公司產(chǎn)品質(zhì)量把控的關(guān)鍵點(diǎn)及生產(chǎn)組織模式。一路從基層走來(lái),歷任財(cái)務(wù)經(jīng)理、副董事長(zhǎng),直到2017年擔(dān)任總經(jīng)理。
同和公司總經(jīng)理崔婷與中國(guó)紗線網(wǎng)副主編孫其海合影
崔婷從小就看著父親崔桂生管理企業(yè),耳濡目染下,在她的同齡人還在迷茫時(shí),她已經(jīng)將心思全部用在工作中。
常人以為企業(yè)家只會(huì)將時(shí)間用在一些重大決策上,令我驚訝的是,崔桂生說企業(yè)之中無(wú)小事,也許這也是企業(yè)家異于常人的地方。在崔婷身上,我們也可以看到崔桂生的“影子”,企業(yè)的具體工作,崔婷都會(huì)過問,每遇大事,都會(huì)經(jīng)過調(diào)研,認(rèn)真考慮之后果斷決策,整個(gè)過程都很高效。
過去,一些重要的場(chǎng)合,一般都是崔桂生親自出馬,如今,崔婷也開始走上了臺(tái)前,代表同和出席一些重要活動(dòng),接待一些重量級(jí)客戶。崔婷在管理上既延續(xù)了崔桂生的管理思想,又形成了自己的風(fēng)格。崔桂生擁有軍人的強(qiáng)硬,但崔婷似乎是“外圓內(nèi)方、剛?cè)岵?jì)”。除了臺(tái)前的重要工作,崔婷還接手了公司的具體管理工作,如采購(gòu)、財(cái)務(wù)、研發(fā)管理等方面。
TH698全電子牽伸細(xì)紗機(jī)
同和公司的前十年,是引以為傲的十年,原因有兩個(gè):一是,無(wú)機(jī)械波羅拉打破國(guó)際壟斷,為國(guó)內(nèi)紡機(jī)企業(yè)提供了高性價(jià)比的羅拉,二是,除了羅拉,同和的搖架和緊密紡也遍布全國(guó)紡織廠,在紡機(jī)核心牽伸部件上做到極致。
但是同和沒有在原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域故步自封,而是大膽轉(zhuǎn)型研發(fā)制造紡紗智能主機(jī)裝備。憑借同和在紡機(jī)核心專件積累的豐富的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),同和的主機(jī)和專件產(chǎn)品,已擁有全球20多個(gè)國(guó)家的6000余家用戶,包括安徽華茂、無(wú)錫一棉、德州華源、江蘇悅達(dá)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。
正如崔婷所言:“俗話說,3年入行,5年懂行,10年稱王,十年磨一劍,可以說同和公司的轉(zhuǎn)型是成功的。目前同和公司的全電子牽伸細(xì)紗機(jī)是市場(chǎng)上最受青睞的的產(chǎn)品之一,我們力爭(zhēng)要成為細(xì)紗機(jī)行業(yè)中的典范。”
同和憲法
在崔婷眼中,父親的企業(yè)管理理念以及企業(yè)文化的建設(shè)是別具一格的。
在外界看來(lái),崔桂生很強(qiáng)勢(shì),可能認(rèn)為同和是“人治”多于“法治”,但是崔桂生將同和的管理理念總結(jié)形成了300萬(wàn)字的《同和憲法》,充分利用制度優(yōu)勢(shì)使同和成為“百年企業(yè)”。在崔婷辦公室的架子上,紅色的《同和憲法》非常醒目,里面包括同和公司的崗位職責(zé)、部門職責(zé)以及憲法附則,主要是讓各個(gè)部門要有章可循,有法可依,大家按照規(guī)定的流程來(lái)操作,可以更好地理解同和公司的管理制度。
“向偉大的員工致敬”文化石
企業(yè)園區(qū)中遍布著不同的文化石,其中最醒目的就是“向偉大的員工致敬”,這塊文化石后面又有著怎樣的故事?崔婷介紹,父親從各個(gè)城市收集不同的文化石,其中最大的文化石就是向偉大的員工致敬,在我們看來(lái),這一理念是顛覆性的,但是細(xì)細(xì)思考,這一切又是可以理解的,員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)更要視員工為珍寶,從員工口中,我們反復(fù)聽到一些催人淚下的感人故事。
創(chuàng)新是一家企業(yè)永葆青春的核心,同和公司在這么多年的發(fā)展中都極為重視創(chuàng)新,公司鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,每個(gè)月都會(huì)收集員工在工作中的創(chuàng)新,或者產(chǎn)品方面,或者是企業(yè)管理等方面,崔婷幾乎都會(huì)參加定期評(píng)審,根據(jù)不同的創(chuàng)新價(jià)值,給予創(chuàng)新者一定的獎(jiǎng)勵(lì),以此去激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)。
同和員工創(chuàng)新定期評(píng)審
疫情期間,同和公司的壓力也很大,但是公司考慮到員工要面臨房貸,贍養(yǎng)老人、養(yǎng)育子女等方面的壓力,同和公司根據(jù)員工前幾年的平均工資發(fā)放差額補(bǔ)貼,讓他們感受到企業(yè)對(duì)員工設(shè)身處地的關(guān)心。
公司高度重視公益活動(dòng),并且結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,在公司戰(zhàn)略規(guī)劃上,做出專門規(guī)劃和專向資金進(jìn)行系統(tǒng)的公益活動(dòng)。近年來(lái),公司成立愛心基金會(huì),對(duì)公司內(nèi)部有困難的員工進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼和幫助,如果員工本人或者是直系親屬得了比較重大的疾病,都會(huì)給予一定的補(bǔ)助。員工在公司愛心的照耀下,積極參加社會(huì)公益,公司員工劉堯通過捐獻(xiàn)骨髓,積極救助一名白血病患者,得到了紅十字會(huì)大力贊賞,公司為此召開一場(chǎng)特別的歡送會(huì)。公司在發(fā)展的同時(shí)勇于承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,以具體行動(dòng)奉獻(xiàn)愛心,回饋和造福社會(huì)。
同和員工愛心基金
“這些方面都充分體現(xiàn)了同和公司對(duì)員工的人文關(guān)懷,因?yàn)閱T工給同和創(chuàng)造了價(jià)值,所以我們非常關(guān)注對(duì)員工的人文關(guān)懷,我們也希望有更多的員工能夠加入到同和公司,助推同和公司快速的發(fā)展。”崔婷說這些的時(shí)候,在她臉上是一位女性企業(yè)家特有的體貼和溫柔。
二十年如白駒過隙,是同和新基地的鯤鵬展翅。同和公司300畝新基地?zé)ㄈ灰恍拢?1萬(wàn)平方米的廠房,是現(xiàn)代化的標(biāo)桿,其致力于打造智能化、自動(dòng)化、信息化、綠色化。
同和300畝新基地
同和人不服輸,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)同和公司的三大愿景:科技同和、世界同和、百年同和。同和公司具有標(biāo)桿意識(shí),向偉人學(xué)習(xí)思想,向世界優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)產(chǎn)品和管理,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,乘著國(guó)家對(duì)制造業(yè)大力支持的東風(fēng),同和公司正在躊躇滿志地向全球紡機(jī)的標(biāo)桿性企業(yè)的方向大步邁進(jìn)。