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繪新版圖 鑄新輝煌
能夠坐擁更大的事業(yè)版圖,是每個(gè)企業(yè)家心底的夢(mèng)想;不論當(dāng)下自己的企業(yè)有多大,再跨一步永遠(yuǎn)都是不會(huì)休止的期望。事實(shí)上,企業(yè)做任何一種戰(zhàn)略選擇都要先回答:為什么要這么做?企業(yè)的成長并不等同于規(guī)模擴(kuò)大,只有“做大”、做強(qiáng)”兩者互為支撐,才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長、基業(yè)常青。
2012年ITMA,同和首次展出細(xì)紗機(jī),杜鈺洲視察同和展位。
同和紡機(jī):進(jìn)軍主機(jī)使命召喚
同和在2012年首次推出細(xì)紗機(jī),就像扔出一顆炸彈,引發(fā)行業(yè)熱議。當(dāng)時(shí)很多人并不看好同和的選擇,然而,同和目前的主機(jī)產(chǎn)值早已超過專件,并且極大地帶動(dòng)了專件的銷售。同和用一張漂亮的成績單,對(duì)各種爭議給出了自己的態(tài)度。
在崔桂生看來,做主機(jī)是同和的必然選擇,進(jìn)軍主機(jī)市場(chǎng),同和更是有備而來。據(jù)了解,同和做任何產(chǎn)品都遵循著四個(gè)原則——“看清、想清、算清、準(zhǔn)備好”,在新產(chǎn)品的推出上,充分考慮了各種因素,并在各項(xiàng)條件成熟后,才正式實(shí)施生產(chǎn)主機(jī)項(xiàng)目。
崔桂生說,做主機(jī)對(duì)同和來說是一次影響未來命運(yùn)的重要決定,意義重大,當(dāng)初涉足主機(jī)業(yè)務(wù)主要是基于兩點(diǎn)考慮:其一,響應(yīng)國家號(hào)召,順應(yīng)企業(yè)發(fā)展,走轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。“未來5~10年里,是紡織工業(yè)實(shí)現(xiàn)由紡織大國向紡織強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。建設(shè)紡織強(qiáng)國,裝備是基礎(chǔ),沒有自主創(chuàng)新能力較強(qiáng)的紡機(jī)行業(yè)、關(guān)鍵紡機(jī)產(chǎn)品依賴進(jìn)口,就不可能實(shí)現(xiàn)真正的紡織強(qiáng)國。”
其二,國內(nèi)主機(jī)市場(chǎng)雖然競(jìng)爭激烈,但是存在低價(jià)位、低檔次競(jìng)爭,很多紡織企業(yè)為了提升產(chǎn)品質(zhì)量,無奈之下只能引進(jìn)國外的主機(jī)設(shè)備。“同和做主機(jī)從小的方面而言是為了自身的發(fā)展、壯大,從大的方面講是為了中國的民族工業(yè),為了讓更多國內(nèi)用戶用得起、用得好國產(chǎn)主機(jī)。”
由此可見,同和做主機(jī)產(chǎn)品是有準(zhǔn)備的。此外,同和開發(fā)主機(jī)也可更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì)。“我們將羅拉、搖架、緊密紡核心專件與主機(jī)產(chǎn)品四位一體,使產(chǎn)品更加貼近用戶,為用戶量身定做。”崔桂生如是說。
對(duì)于選擇“大而全”還是“專而精”的發(fā)展戰(zhàn)略,在崔桂生看來,關(guān)鍵是要看能否保證企業(yè)的生命力。所以,企業(yè)在兩者的選擇上,應(yīng)該考慮的是企業(yè)自身的狀況。同和在選擇發(fā)展模式時(shí),既因循自身特點(diǎn)、特色,同時(shí)也注重與時(shí)俱進(jìn)。因此,同和是根據(jù)戰(zhàn)略需要來擴(kuò)充產(chǎn)品線,而非盲目擴(kuò)張。唯有心無旁騖才能持久成功。