產(chǎn)品名稱(chēng)      年產(chǎn)能力    產(chǎn)品規(guī)模

 　　羅拉          500萬(wàn)根     世界第一

 　　搖架          300萬(wàn)套     世界第一

 　　集聚紡裝置    300萬(wàn)錠     世界第一

 　　智能紡機(jī)      650萬(wàn)錠     國(guó)內(nèi)第一

　　今年1月，我市同和紡織機(jī)械制造有限公司先后簽訂了160臺(tái)高端智能主機(jī)訂單，總金額達(dá)1.48億元；

　　2月份，同和自主研發(fā)的TH578J型集聚紡自動(dòng)落紗細(xì)紗機(jī)，通過(guò)中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的科技成果鑒定，主要技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)替代進(jìn)口；

　　今年前4個(gè)月，同和合同銷(xiāo)售額已達(dá)4億元訂單，相當(dāng)于去年全年銷(xiāo)售額。

　　這意味著，同和作為聞名業(yè)界的“羅拉大王”（羅拉，是紡織機(jī)械中喂給、牽伸、輸出用的圓柱形回轉(zhuǎn)零件——編者注），已經(jīng)從紡機(jī)核心專(zhuān)件向高端智能紡織主機(jī)成功轉(zhuǎn)型。

　　10年間職工總數(shù)始終保持在1000多人，而企業(yè)規(guī)模卻增長(zhǎng)了上百倍

　　軍人出身的同和紡機(jī)董事長(zhǎng)崔桂生最喜歡的一句話(huà)是“狹路相逢勇者勝”。

　　1999年底，6個(gè)股東湊了96萬(wàn)元本金，創(chuàng)立了同和公司。那年，崔桂生已經(jīng)年過(guò)半百。在他的率領(lǐng)下，同和硬是靠租來(lái)的3間廠房和9臺(tái)舊設(shè)備，從羅拉做起——而現(xiàn)在，“同和牌”羅拉、搖架、集聚紡裝置的產(chǎn)品都已雄踞世界第一，市場(chǎng)占有率分別高達(dá)70%、40%、50%。

　　在東方東路北側(cè)，同和有著20多萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化廠房，處處干凈整潔，井然有序。在羅拉加工中心，一臺(tái)臺(tái)德國(guó)、瑞士、日本、美國(guó)制造的高精度成套裝備正取代老式機(jī)床，即便是新進(jìn)的國(guó)產(chǎn)設(shè)備，也一律是數(shù)控。車(chē)間雖大，但工人卻不多。

　　崔桂生告訴記者，10年間，企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)了上百倍，工人卻始終保持在1000多人，“有些車(chē)間用人還大幅減少了呢，這就是設(shè)備、工藝升級(jí)的結(jié)果”。

　　幾個(gè)“第一”之后，目標(biāo)定在世界最領(lǐng)先的智能紡機(jī)

　　2004年至今，同和連續(xù)多年被美國(guó)福布斯評(píng)為“中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)”。

　　真正讓同和風(fēng)生水起的，是在國(guó)內(nèi)首先生產(chǎn)出無(wú)機(jī)械波羅拉。如今，同和羅拉已達(dá)10大系列100多個(gè)品種，年產(chǎn)500多萬(wàn)節(jié)，產(chǎn)量、品種、質(zhì)量均居世界第一。

　　同樣，雙雙世界第一的的搖架、集聚紡裝置，也是通過(guò)技術(shù)升級(jí)征服國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的。

　　2004年，同和系列搖架批量投產(chǎn)，全面替代了進(jìn)口產(chǎn)品，年產(chǎn)量達(dá)到300萬(wàn)套；

　　2006年，同和第一代聚集紡裝置批量投產(chǎn)，緊接著又升級(jí)為第二代、第三代，年產(chǎn)量擴(kuò)至300萬(wàn)錠，又是世界第一。

　　眼下，在轉(zhuǎn)型進(jìn)入高端智能主機(jī)領(lǐng)域也是如此。在崔桂生看來(lái)，紡織行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，在中國(guó)人口紅利逐漸消失之后，紡織廠只有提高設(shè)備自動(dòng)化，才能減少用工成本，在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

　　此外，中國(guó)現(xiàn)有的1.2億錠產(chǎn)能，90%以上是普通紡機(jī)，需要更新?lián)Q代；而且，換代已經(jīng)展開(kāi)。比如，去年全國(guó)細(xì)紗機(jī)銷(xiāo)售約700萬(wàn)錠，其中400萬(wàn)錠是自動(dòng)落紗細(xì)紗機(jī)長(zhǎng)車(chē)。而同類(lèi)紡機(jī)，從國(guó)外進(jìn)口原本要3000元/錠，改造也要960元/錠，同和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代后，價(jià)格只要200元/錠。

　　因此，同和紡機(jī)依靠質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、技術(shù)先進(jìn)，很快打開(kāi)市場(chǎng)，得到眾多國(guó)內(nèi)知名棉紡大企業(yè)認(rèn)可，如山東魯泰、安徽華茂、南通大生、新疆溢達(dá)、聊城華潤(rùn)等。

　　創(chuàng)新上最舍得花錢(qián)

　　為激發(fā)每位員工的創(chuàng)新潛能，該公司支持一切形式的科技研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)。公司設(shè)立了員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，每年拿出銷(xiāo)售總額的3%，實(shí)行月月評(píng)獎(jiǎng)發(fā)獎(jiǎng)。同時(shí)，每年銷(xiāo)售收入的5%作為新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)，并允許失敗。

　　2011年，同和面向全廠設(shè)立了“諾貝爾創(chuàng)新獎(jiǎng)”，初始獎(jiǎng)金19888元，每年遞增1萬(wàn)元。去年，首屆創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C給了上海籍專(zhuān)家毛阿平。毛阿平是2年前從上海引進(jìn)的專(zhuān)家，在他的主導(dǎo)下，同和細(xì)紗機(jī)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，當(dāng)年形成銷(xiāo)售3000多萬(wàn)元，成為同和棉紡細(xì)紗機(jī)領(lǐng)軍人。

　　13年間，公司建起專(zhuān)家樓，廣招國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)人才；成立了高端智能化紡織機(jī)械研究中心，擁有科研人員近百人。雖然普通工人沒(méi)有增加，但高科技人才、高學(xué)歷人才、高級(jí)管理人才比重卻越來(lái)越大，公司3成以上員工具有大專(zhuān)以上學(xué)歷。作為國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，同和紡機(jī)擁有專(zhuān)利50余項(xiàng)，省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品6項(xiàng)，成為棉紡粗紗機(jī)、棉紡集聚紡細(xì)紗機(jī)、毛紡集聚紡細(xì)紗機(jī)、自動(dòng)落紗粗紗機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參與起草單位之一。

　　靠著創(chuàng)新，高端智能化紡織主機(jī)正成為同和增長(zhǎng)瓶頸的突破口。去年，同和的4億元銷(xiāo)售中，主機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)占到三分之一，而且利潤(rùn)最高。崔桂生表示，按照頭4個(gè)月勢(shì)頭，今年公司銷(xiāo)售額有望翻番，主要增長(zhǎng)點(diǎn)就是主機(jī)。

崔桂生說(shuō)，同和的夢(mèng)想，就是造出世界上最好的紡機(jī)。